2003年，新锦华公司首创“在线收废”模式，收废热线962300被市商务委认定为上海市再生资源回收热线，通过线上线下相结合，改变传统收废模式。
2009年，在上海市各区县建立了回收网络体系。
2012年，新锦华公司在长宁区范围实行社区设点。
2014年，新锦华再生资源产业园区正式投入运行，占地面积15610平方米，投资总额5000万元。
2015年，新锦华公司根据上海市三年环保行动计划要求，作为上海市“两网协同”试点工作的实施企业，在长宁区内先行推进两网协同点。
2016年，新锦华公司开发“在线收废”手机APP软件，以“互联网+回收”模式促进产业转型升级。
2017年，两网协同树立行业标杆，有序推进。
1、点位覆盖进展显著。全年推进目标是新增50个两网协同点位。2017年10月起，长宁区在原有两网协同模式下，再深入探索一体化管理模式，全年完成90只两网协同点位的改建和挂牌工作。结合前两年的试点点位，新锦华目前已建立两网协同点位达到130余个。应勇市长调研两网协同工作，市人大常委会主任殷一璀调研再生资源回收利用体系建设，区委书记王为人多次视察两网协同点位，市区有关部门调研走访两网协同点位。
2、制定一系列的管理制度。以制度化管理形式，最终实现标准化工作的全过程管理模式。一是点位标准化管理。对有条件的箱房，做到可视化管理。二是点位台账记录制度。三是两网协同垃圾箱房管理制度。四是分类管理制度。做到干湿分类，即干垃圾中不见湿垃圾；湿垃圾中不见干垃圾。五是清运管理制度。原则做到日清日运。对每次清运都需做到按实记录、按实结算，并以三联单作为凭证。六是价格管理机制。由新锦华公司根据市场行情，制定社区回收价格、新锦华公司上门收购价格。
3、积极配合程家桥街道，在上航新村的两网协同点位推行生活垃圾定时定点交投工作。这项工作不但在全区是先例，在全市也是走在最前列的，目前该点位已经成为全市各个政府部门调研的新热点。
4、再生源APP于2017年12月28日正式上线，目前注册用户达到1000多户。
新锦华“在线收废”逐步形成了“点、站、场、网”产业联动效应，实现“回收——集中——处理”的再生资源循环利用。
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