九华集团深耕商业网点投资、开发和运营，完成四项“跨越”式发展，形成了网点专业管理、网点投资管理、网点项目管理、网点招商管理等四大管理模式，实现了网点经济效益全面增长，网点管理制度全面完善，网点运营质量全面提升、网点资源盘整优化全面推进。
主要优势
1、运行流畅。集团公司商业网点的经营与管理主动对接区域经济与社会的发展，并结合九华集团阶段性战略发展目标，形成了统筹规划、整合调整、有分有合、职责明确的较为完善的网点管理与运营体系。
2、效益增长。相较初创时期，集团公司旗下商业网点经营实现了年租金收入效益翻番，盈利能力不断擢升。
3、资产优质。拥有商业网点24.22万M²，商业资产的市场价值十分可观。
4、运营良好。集团公司的商业网点资源分布广泛，开发应用商业网点管理信息化系统，规范管理、提升效率、拓展网上招商功能，商业网点出租率趋近饱和，合同租金履约率达到99.98％。
5、监管严密。网点租金实行收支两条线的制度，并建立了银企合作的网上平台，确保资金安全。